التجاوز إلى المحتوى
الصفحة الرئيسية
من نحن
الدورات والدبلومات
الاعتمادات
تواصل معنا
0799158679
عمان - شارع الملكة رانيا العبدالله (شارع الجامعة الأردنية) - مقابل مجدي مول - مجمع العيد - مدخل رقم 320 - الطابق الأول
الصفحة الرئيسية
من نحن
الدورات والدبلومات
الاعتمادات
تواصل معنا
إحجز إستشارتك الآن
0799158679
عمان - شارع الملكة رانيا العبدالله (شارع الجامعة الأردنية) - مقابل مجدي مول - مجمع العيد - مدخل رقم 320 - الطابق الأول
القائمة
دبلوم إدارة الأعمال الاحترافي: قيادة نحو النجاح والنمو
غير مصنف
قائمتي المفضلة
مشاركة
مشاركة
رابط الصفحة
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي
معلومات الدورة
التقييمات
المزيد
عن الدورة
مخرجات الدورة:
القدرة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
التمكن من بناء فرق عمل عالية الأداء وإدارة الصراعات.
إتقان مهارات التفاوض والتواصل الفعال.
ماذا سوف تتعلم؟
فهم المبادئ الأساسية للإدارة الحديثة وتطبيقها في بيئة العمل.
وضع خطط استراتيجية فعالة لتحقيق أهداف المؤسسة.
إدارة الموارد البشرية بكفاءة وتحفيز فرق العمل.
تطوير استراتيجيات تسويقية ومبيعات مبتكرة.
فهم أساسيات الإدارة المالية واتخاذ القرارات المالية الصائبة.
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: مبادئ الإدارة الحديثة
مفهوم التدريب وأهميته.
أنواع التدريب وأساليبه.
خصائص المدرب الناجح.
دورة حياة التدريب.
مفهوم الإدارة ووظائفها (التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة).
المدارس الفكرية في الإدارة.
البيئة التنظيمية وأثرها على الإدارة.
الوحدة الثانية: التخطيط الاستراتيجي
تحليل الاحتياجات التدريبية (TNA).
صياغة الأهداف التدريبية (SMART).
بناء المحتوى التدريبي وهيكل الدورة.
إعداد الحقيبة التدريبية (دليل المدرب والمتدرب).
أهمية التخطيط الاستراتيجي.
تحليل SWOT وصياغة الرؤية والرسالة والأهداف.
تطوير الخطط التشغيلية والتكتيكية.
الوحدة الثالثة: إدارة الموارد البشرية
فن الإلقاء والخطابة.
لغة الجسد ونبرة الصوت.
استخدام الوسائل البصرية (الشرائح، الفيديو).
التعامل مع رهبة المسرح.
التوظيف والاختيار.
التدريب والتطوير.
تقييم الأداء وإدارة المكافآت.
قوانين العمل والعلاقات العمالية.
الوحدة الرابعة: التسويق والمبيعات
افتتاح واختتام الجلسات التدريبية.
إدارة الوقت والتحكم في سير الجلسة.
تقنيات إشراك المتدربين وتحفيزهم.
التعامل مع الأنماط المختلفة للمتدربين.
مفهوم التسويق والمزيج التسويقي (4Ps).
أبحاث السوق وتحليل سلوك المستهلك.
استراتيجيات التسويق الرقمي.
بناء خطط المبيعات وإدارة فريق المبيعات.
الوحدة الخامسة: الإدارة المالية
مستويات تقييم التدريب (كيركباتريك).
أدوات وتقنيات التقييم (الاستبيانات، الاختبارات، الملاحظة).
تحليل نتائج التقييم وتحسين البرامج التدريبية.
متابعة أثر التدريب على الأداء.
مبادئ المحاسبة المالية.
تحليل القوائم المالية.
إعداد الميزانيات والتحكم في التكاليف.
مصادر التمويل وإدارة رأس المال العامل.
الوحدة السادسة: إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع (PMBOK).
تخطيط المشروع وجدولته.
إدارة المخاطر والجودة.
إغلاق المشروع.
الوحدة السابعة: اتخاذ القرارات وحل المشكلات
نماذج اتخاذ القرارات.
أدوات تحليل المشكلات.
التفكير الإبداعي في حل المشكلات.
تقييمات ومراجعات الطلاب
لا يوجد تقييم حتى الآن